Google amplia la seva estratègia de xips propis amb un gran acord amb Marvell

Per què això importa a una empresa que opera a Espanya

Darrere de cada moviment del mercat tecnològic hi ha una conseqüència pràctica per a les empreses: canvis de preu, fi de suport d'un producte, noves capacitats disponibles o proveïdors que reorienten la seva estratègia. Anticipar-se a aquests moviments evita compres precipitades i renovacions a destemps.

El nostre criteri és senzill: cada novetat s'ha de traduir en una acció concreta del pla tecnològic anual, o no mereix ocupar temps de direcció.

Impacte real en el negoci

Abans de decidir una inversió, convé posar nom al que hi ha en joc. En projectes de infraestructura it, solem revisar aquests quatre fronts amb la direcció i amb el responsable de sistemes:

• Equipament fora de suport que deixa de rebre actualitzacions de seguretat.
• Renovacions de llicències sense comparativa prèvia ni ajust a l'ús real.
• Projectes tecnològics sense responsable intern clar, que s'allarguen i s'encareixen.
• Decisions de compra preses per urgència en comptes de per planificació.

Pla d'acció en cinc passos

Un pla útil cap en una pàgina. Aquest és l'itinerari que apliquem amb els nostres clients per passar de la notícia a una millora mesurable, sense frenar l'operativa diària:

• Inventariar: saber quins sistemes, dades i proveïdors estan implicats. Sense inventari no hi ha prioritat possible.
• Avaluar el risc i el cost de no fer res, en hores d'aturada i en euros.
• Definir l'objectiu mesurable: disponibilitat, temps de resposta, cost mensual o nivell de compliment.
• Implantar per fases, començant pel sistema la caiguda del qual faria més mal al negoci.
• Verificar amb proves reals i revisar els indicadors cada trimestre.

Indicadors que hauries d'estar mesurant

El que no es mesura no es gestiona. Aquests indicadors permeten comprovar si la inversió tecnològica està donant resultat i serveixen de base per als informes periòdics que lliurem als nostres clients:

• Antiguitat mitjana del parc d'equips i servidors.
• Despesa IT per empleat i la seva evolució interanual.
• Incidències recurrents per origen (maquinari, xarxa, aplicació, usuari).
• Percentatge d'actius inventariats i amb garantia vigent.

Com ho abordem des de Seintec: Infraestructura IT

Serveis i productes tecnològics per a empreses. Treballem des del nostre CPD propi a Espanya, amb un equip tècnic certificat i un interlocutor únic que coneix la teva infraestructura, de manera que no hagis d'explicar el teu entorn cada vegada que sorgeix una incidència.

Aquestes són les capacitats que posem sobre la taula en un projecte de infraestructura it:

• Armaris rack: Instal·lació, ordre i documentació de la sala tècnica.
• Servidors físics: Provisió i configuració segons càrregues de treball.
• Sistemes SAI: Protecció elèctrica i autonomia davant de tallades.
• Networking: Xarxes i connectivitat entre seus, usuaris i sistemes.
• Hiperconvergència: Còmput, emmagatzematge i xarxa en un únic bloc.
• Virtualització: Consolidació de servidors i alta disponibilitat.

Què guanyes en treballar amb un partner tecnològic

Externalitzar no significa perdre el control: significa guanyar previsibilitat, cobertura i criteri tècnic independent. Aquests són els beneficis que els nostres clients destaquen:

• Control total sobre les dades: Custòdia física i lògica a les teves pròpies instal·lacions.
• Rendiment garantit: Hardware dimensionat a les teves càrregues reals, sense latències externes.
• Compliment normatiu senzill: Allotjar la informació localment facilita auditories i requisits sectorials.
• Costos predictibles a llarg termini: Converteixes la inversió inicial en un actiu que amortitzes i amplies al teu ritme.

Preguntes freqüents

Cada quant convé renovar la infraestructura?

Quan el cost de manteniment i les incidències superen el de renovar, habitualment entre els quatre i els sis anys. Un pla de renovació esglaonat evita pics d'inversió i equips fora de suport.

Per on comença una empresa que vol abordar infraestructura it?

Per una auditoria de l'entorn actual. A Seintec realitzem una revisió inicial sense cost que identifica riscos, dependències i prioritats, i acaba en un pla per fases amb terminis i pressupost tancat.

És necessari aturar l'activitat durant el projecte?

No. Planifiquem les migracions i els canvis en finestres acordades, amb proves pilot prèvies i possibilitat de marxa enrere, de manera que la interrupció sigui mínima o inexistent per als usuaris.

Quin tipus d'empreses ateneu?

Pimes i mitjanes empreses de sectors com indústria, automoció, logística, retail, legal i sociosanitari, tant amb infraestructura pròpia com en núvol híbrid.

Quina cobertura i temps de resposta oferiu?

Atenció de dilluns a divendres de 9:00 a 18:00 i urgències 24x7 els 365 dies de l'any, amb SLA de resposta compromès i un 99,98% de SLA de servei el 2025.